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Cultura organizacional e formação de talentos são destaques da Eldorado em evento de RH em MS

Executivo destaca cultura organizacional como diferencial competitivo na atração e retenção de talentos na indústria

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Elcio Trajano durante evento de RH em Campo Grande (Divulgação/RHMS)

O diretor de Recursos Humanos, Sustentabilidade e Comunicação da Eldorado Brasil Celulose, Elcio Trajano Jr., apresentou as principais estratégias de gestão global e desenvolvimento de talentos da companhia na última quinta-feira (25), durante a terceira edição do RHMS, em Campo Grande (MS).

Com mais de 25 anos de experiência na área, Elcio Trajano Jr. é um defensor da cultura organizacional como pilar estratégico da gestão de pessoas. Em um setor no qual a mão de obra qualificada ainda é um desafio, valorizar os colaboradores se torna um diferencial relevante para a atração e retenção de talentos.

“Hoje nós temos várias gerações dentro das empresas e com necessidades específicas, com formas de entendimento, de conceitos e de aprendizados diferentes também. Então, se eu quero reter ou se eu quero atrair nossos talentos, eu tenho que compreender essas diferenças individuais. A cultura organizacional que vai ser o alicerce para ter boas práticas de gestão de pessoas, é através da cultura que você tem academias de aprendizado, escolas técnicas, ritos de celebrações e reconhecimentos profissionais. Uma empresa que tem uma cultura clara e forte, ela com certeza vai atrair bons profissionais”, afirma o diretor.

Durante a conferência, Elcio apresentou os principais programas de desenvolvimento de pessoas da Eldorado Brasil Celulose, com foco em qualidade de vida e plano de carreira. A companhia conta com iniciativas estruturadas ao longo de toda a jornada do colaborador, desde o processo seletivo e integração até o desenvolvimento, a movimentação interna e o offboarding.

Para Elcio Trajano Jr., a gestão de pessoas acompanha as transformações da sociedade, especialmente diante do avanço da tecnologia e das novas demandas dos profissionais.

“O que a gente observa de grandes mudanças que vêm impactando as organizações é a entrada cada vez mais forte da tecnologia, o que resulta em uma demanda maior por aprendizado. A sede por informação aumentou, assim como o entendimento sobre o propósito das companhias, que hoje é mais valorizado do que no passado. Além disso, a inovação e os aspectos de responsabilidade têm ganhado espaço dentro das empresas. Outro ponto importante é o cuidado com a saúde de forma integral, que tem se tornado um divisor de águas, tanto para atrair quanto para reter profissionais. O cuidado com a saúde mental, com o bem-estar no dia a dia e com a saúde financeira tem se tornado cada vez mais essencial dentro das companhias.”

Sobre a Eldorado Brasil

A Eldorado Brasil Celulose, empresa da J&F S.A., é reconhecida globalmente por sua excelência operacional e seu compromisso com a sustentabilidade, resultado do trabalho de uma equipe qualificada de mais de 5 mil colaboradores. Inovadora no manejo florestal e na fabricação de celulose, produz 1,8 milhão de toneladas de celulose de alta qualidade por ano, atendendo aos mais exigentes padrões e certificações do mercado internacional. Seu complexo industrial em Três Lagoas (MS) também tem capacidade para gerar energia renovável para abastecer uma cidade de 2,1 milhões de habitantes. Em Santos (SP), opera o EBLog, um dos mais modernos terminais portuários da América Latina, exportando o produto para mais de 40 países. A Companhia mantém um forte compromisso com a sustentabilidade, inovação, competitividade e valorização das pessoas.

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Eldorado Brasil lança seu primeiro Anuário de Integridade 

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A Eldorado Brasil Celulose lançou a primeira edição do seu Anuário de Integridade, publicação que reúne indicadores, políticas e iniciativas relacionadas à ética, compliance e governança corporativa desenvolvidas pela companhia ao longo de 2025. O documento consolida as principais frentes do programa de integridade da empresa, reunindo informações sobre estrutura de governança, ações de prevenção, mecanismos de monitoramento e iniciativas voltadas ao fortalecimento da cultura ética entre colaboradores e parceiros. A publicação passa a integrar o conjunto de relatórios institucionais da companhia.

A Eldorado tem uma área dedicada ao tema, com atuação conjunta nas frentes de Integridade, Auditoria Interna e Segurança da Informação. As atividades são acompanhadas pelo Conselho de Administração, pela presidência da companhia e pelo Comitê de Ética, responsável por avaliar demandas registradas nos canais oficiais e orientar as tratativas e encaminhamentos.

“O anuário se conecta diretamente com a cultura da Eldorado porque mostra como os valores da companhia se refletem nas práticas do dia a dia. Mais do que diretrizes, a integridade está incorporada às decisões de gestão e à forma como a empresa conduz suas relações”, afirma André Tourinho, head de Integridade da Eldorado Brasil Celulose.

O relatório apresenta a estrutura do programa de integridade da companhia, organizada em quatro pilares: Prevenção, Detecção, Correção e Fomento.

Prevenção – No pilar de prevenção, o anuário reúne ações voltadas à disseminação das políticas corporativas e do Código de Conduta e Ética entre os colaboradores. Em 2025, foram trabalhados 30 temas relacionados à integridade, abordados em 55 comunicações internas por canais como e-mail, intranet, cartazes em áreas operacionais, Rádio Eldorado, Revista Conexão e o periódico Radar.

A capacitação é uma das bases do programa de integridade e, ao longo de 2025, a empresa realizou uma agenda contínua de treinamentos para que os colaboradores pudessem compreender, na prática, como aplicar o Código de Conduta e Ética e as políticas da companhia no dia a dia. “Esse processo começa já na integração de novos profissionais e se estende às lideranças, que têm um papel essencial na construção de um ambiente ético e transparente dentro da organização”, destaca o head de Integridade.

Detecção de irregularidades – O Programa de Integridade da Eldorado tem mecanismos voltados à identificação e avaliação de eventuais desvios em relação ao Código de Conduta e Ética, às políticas internas ou à legislação. A principal ferramenta é a Linha Ética, canal acessível a colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros para registro de relatos por site, telefone, e-mail ou contato direto com a área de Integridade, com possibilidade de anonimato.

Para assegurar independência, os registros passam por triagem inicial de uma empresa especializada antes da apuração interna. Segundo o anuário, o tempo médio de análise é de 12 dias, desempenho 71% mais ágil que a média nacional de canais de denúncia, de acordo com a Pesquisa Nacional de Canais de Denúncias 2025, da Be.Aliant.

Ações de correção – Quando são identificadas situações que exigem ajustes de conduta ou revisão de procedimentos, a área de Integridade conduz análises para interromper práticas inadequadas, aprimorar processos e fortalecer controles internos. O objetivo é reduzir a possibilidade de recorrência e aprimorar continuamente o programa de integridade da companhia.

Disseminação da cultura de integridade – O anuário também destaca iniciativas voltadas à ampliação da cultura ética dentro e fora da empresa. Entre elas está o programa Integridade na Área, criado para levar orientações sobre conduta a colaboradores com menos acesso a canais digitais. Em 2025, a iniciativa realizou 16 visitas, alcançando 10 áreas e impactando 467 colaboradores, do campo ao porto de Santos (SP). A companhia também analisou 200 fornecedores parceiros no último ano considerando aspectos de integridade, e lançou a newsletter trimestral Ética em Foco, dedicada à discussão de boas práticas no ambiente corporativo.

Compromissos e reconhecimentos – O relatório reúne compromissos públicos assumidos pela empresa na agenda de integridade, como a adesão ao Pacto Global da ONU, ao Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção e ao Movimento Empresarial pela Integridade e Transparência, iniciativa do Instituto Ethos. Entre os reconhecimentos externos, a Eldorado recebeu pela segunda vez o Selo Mais Integridade, concedido pelo Ministério da Agricultura e Pecuária do Brasil (MAPA), além de medalha de ouro na avaliação da EcoVadis, com nota 85 em ética. Desde 2019, a empresa também participa do Aprofundamento Temático dos Indicadores Ethos e, em 2025, registrou nota 8,5, acima da média das empresas participantes, de 7,1.

O Anuário de Integridade 2025 está disponível para download no site da companhia, bem como os demais relatórios.

Sobre a Eldorado Brasil

A Eldorado Brasil Celulose, empresa da J&F S.A., é reconhecida globalmente por sua excelência operacional e seu compromisso com a sustentabilidade, resultado do trabalho de uma equipe qualificada de mais de 5 mil colaboradores. Inovadora no manejo florestal e na fabricação de celulose, produz 1,8 milhão de toneladas de celulose de alta qualidade por ano, atendendo aos mais exigentes padrões e certificações do mercado internacional. Seu complexo industrial em Três Lagoas (MS) também tem capacidade para gerar energia renovável para abastecer uma cidade de 2,1 milhões de habitantes. Em Santos (SP), opera o EBLog, um dos mais modernos terminais portuários da América Latina, exportando o produto para mais de 40 países. A Companhia mantém um forte compromisso com a sustentabilidade, inovação, competitividade e valorização das pessoas.

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Irmãs são promovidas no mesmo mês na Eldorado e simbolizam avanço das mulheres no setor de celulose

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As irmãs Daila e Denise da Silva simbolizam um movimento que tem ganhado força no setor de celulose: a maior presença de mulheres. Ambas foram promovidas com semanas de diferença na Eldorado Brasil. Daila começou como Jovem Aprendiz no Controle Florestal e hoje atua com Desenvolvimento Organizacional, no setor de Recursos Humanos. Denise começou em posição semelhante – agora, é Analista Florestal.

O avanço das duas não é um caso isolado. No comparativo entre 2023 e 2024, a Eldorado teve aumento de 14% no número de mulheres em seus quadros. Na área administrativa, elas já são maioria.

A empresa credita essa transformação em curso em parte ao programa Indique Gente como a Gente. A iniciativa é baseada em indicação de profissionais que os atuais funcionários da Eldorado consideram alinhados à cultura e aos valores da companhia.

As irmãs Daila e Denise ingressaram na Eldorado como aprendizes (Foto: Divulgação)

Embora cada uma das irmãs tivesse clareza sobre seus objetivos, Denise reconhece que a presença de Daila exerceu uma influência natural sobre seus passos dentro da Eldorado. “A Daila sempre soube que queria trabalhar na área de RH, e eu também sempre tive muito claro que queria seguir na área ambiental, pois já percebia que poderia evoluir na empresa. Quando ela entrou, senti essa vontade de fazer parte, porque eu via o crescimento dela e pensava: é um lugar onde eu posso crescer”, disse Denise.

A promoção de ambas aconteceu em 2024. Para atuar na área de Recursos Humanos, Daila passou por um processo de preparação que envolveu capacitação, vivência prévia com rotinas ligadas à gestão de pessoas e apoio da liderança. Antes da transição, ela já mantinha uma rotina dedicada a controle de ponto, custos de mão de obra e suporte a gestores, além de ter participado de processo seletivo interno. “Sempre gostei muito de RH e comecei a plantar essa semente desde o início, mostrando meu interesse pela área, criando interface com os profissionais até a oportunidade surgir”, disse.

Depois da experiência na área florestal, foram necessários três anos até a transição, que aconteceu em uma movimentação gradual e envolveu uma tomada de decisão. Diante das dúvidas e inseguranças naturais no novo caminho, o apoio da irmã foi fundamental.

“Eu tinha acabado de ser efetivada e existia um sentimento muito forte de gratidão pelo gestor que tinha acreditado em mim. Conversei muito com a Denise sobre dar esse passo, e o apoio, o incentivo e as palavras dela naquele momento foram fundamentais para que eu tivesse segurança e coragem de seguir”, contou Daila.

Para elas, a convivência na mesma companhia fortaleceu a dinâmica de troca e evolução, além de uma rede de escuta, segurança e incentivo. Além do impacto profissional, as irmãs destacam o amadurecimento impulsionado pelo ambiente corporativo. “O trabalho exige comunicação, diálogo, resolução de conflitos. Isso refletiu diretamente na nossa relação. A gente aprendeu a conversar melhor dentro de casa e isso nos trouxe amadurecimento”, afirmam.

Avanço feminino também na base da produção 

A conexão entre carreira e família também floresce no viveiro de mudas da Eldorado em Andradina (SP). Para a família Mendes de Jesus, a companhia representa empoderamento na prática. Regina, é ajudante de viveiro e se orgulha de ver nas filhas Eliandra e Karen a continuidade de uma trajetória construída dentro da empresa. Em março, outra irmã e uma prima também passarão a integrar o time de colaboradoras da companhia.

Regina acredita que o principal incentivo para sua família é a solidez que a companhia oferece. “Entrei na função do setor de tubetes, onde fiquei oito anos. Fiquei um período fora da empresa, mas tive a oportunidade de retornar e hoje estou novamente na função de tubetes, já somando mais seis anos. Sempre vi na empresa uma oportunidade de crescimento e estabilidade, e sabia que poderia ser uma boa chance para minha família”, diz.

Veterana, a matriarca ressalta que o setor se transformou junto com ela. “Na minha visão, o ambiente para as mulheres mudou muito desde que comecei: hoje, há mais oportunidades, respeito e valorização em diferentes funções. O momento do meu retorno foi muito marcante e mostra que estamos cada vez mais preparadas, fortes e conquistando espaço com competência”, complementa

Karen Jesus Mendes seguiu os passos da mãe e já completou três anos como ajudante de viveiro. “O que me motivou na indústria foi ter conhecimento de como a celulose é feita. Isso também me influenciou a querer entrar e conhecer a Eldorado. Compartilhar o mesmo ambiente profissional com familiares é muito bom, pois me sinto mais proativa para falar minhas ideias e projetos. Estar com elas me dá muita confiança e traz mais segurança para mim”, conta Karen.

Já Eliandra e Jesus Mendes cumprem com orgulho o mesmo papel de suas inspirações – a mãe e irmã. Como ajudante de viveiro ela avalia que é o cuidado que marca sua história de desenvolvimento. “Minha mãe e minha irmã já trabalhavam aqui antes de eu entrar, e isso me deu mais confiança para tentar também. É muito especial crescer junto com elas”, conta Eliandra.

Protagonismo como pilar de desenvolvimento profissional

Para consolidar o protagonismo feminino como um pilar estratégico de sua agenda ESG, a Eldorado está convertendo compromissos sociais em investimentos diretos em qualificação, que fomentam uma transformação interna e reverberam em toda cadeia produtiva. Além do programa Indique Gente como a Gente, a companhia mantém outras ações afirmativas, como o Trilha de Carreira, que em 2024 viabilizou a formação da primeira turma de tratoristas exclusivamente femininas, com 88 horas de capacitação técnica. Essa iniciativa é parte de um ecossistema de aprendizagem que inclui ainda os programas On the Job e Academia da Liderança, que visam inclusão operacional, retenção e o desenvolvimento de talentos da operação à gestão.

Sobre a Eldorado Brasil Celulose

A Eldorado Brasil Celulose, empresa do Grupo J&F, é reconhecida globalmente por sua excelência operacional e seu compromisso com a sustentabilidade, resultado do trabalho de uma equipe qualificada de mais de 6 mil colaboradores. Inovadora no manejo florestal e na fabricação de celulose, produz 1,8 milhão de toneladas de celulose de alta qualidade por ano, atendendo aos mais exigentes padrões e certificações do mercado internacional. Seu complexo industrial em Três Lagoas (MS) também tem capacidade para gerar energia renovável para abastecer uma cidade de 2,1 milhões de habitantes. Em Santos (SP), opera o EBLog, um dos mais modernos terminais portuários da América Latina, exportando o produto para mais de 40 países. A Companhia mantém um forte compromisso com a sustentabilidade, inovação, competitividade e valorização das pessoas.

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