Em entrevista à imprensa no interior do Estado nesta semana, o pré-candidato ao Senado Reinaldo Azambuja reafirmou uma convicção que marcou sua trajetória à frente do Governo de Mato Grosso do Sul: cada município tem sua própria realidade, e essa diversidade precisa ser respeitada na hora de definir investimentos públicos.

“Alguns municípios precisam de infraestrutura, outros de atendimento à saúde, e outros ainda de oportunidades para geração de emprego e renda. Não existe solução única que sirva para todos”, afirmou Reinaldo.

Para o pré-candidato, esse princípio deve orientar tanto os parlamentares na destinação de suas emendas quanto os governos executivos na definição de políticas públicas. “Só conhecendo de perto a realidade de cada região é que se consegue investir onde realmente é necessário. Caso contrário, o dinheiro público não chega a quem mais precisa”, completa.

Durante os dois mandatos em que esteve à frente do Governo do Estado, Reinaldo Azambuja implantou o que passou a ser chamado de municipalismo: um modelo de gestão que prioriza as obras e demandas indicadas pelos próprios municípios, respeitando o diagnóstico de cada prefeitura sobre suas necessidades mais urgentes. O método é hoje reconhecido como um dos pilares da relação entre Estado e municípios em Mato Grosso do Sul e segue sendo bem aplicado pela atual gestão, de Eduardo Riedel.

A realidade de Mato Grosso do Sul, no entanto, não é exceção: reflete um desequilíbrio que atinge prefeituras em todo o país. Levantamento da Confederação Nacional de Municípios (CNM), que ouviu 4.172 prefeituras — 75% do total nacional —, mostra que a crise financeira é hoje a principal preocupação dos gestores municipais, citada por cerca de 80% deles. Quase um terço dos municípios (29%) fecha o ano com atraso no pagamento a fornecedores, e outros 31% precisam empurrar despesas já assumidas para o exercício seguinte.

O desequilíbrio tem origem na própria divisão do bolo tributário nacional: de tudo o que o brasileiro paga em impostos, 64% fica com a União, 22,5% com os Estados e apenas 13,5% chega aos municípios — exatamente o ente mais próximo do cidadão e o mais cobrado por resultados, segundo a CNM.

Essa dependência de repasses federais é ainda mais evidente quando se observa que, para dois em cada três municípios brasileiros, o Fundo de Participação dos Municípios (FPM) é a principal fonte de receita. Sem autonomia financeira suficiente, prefeituras de todos os portes ficam reféns de decisões tomadas em Brasília — muitas vezes distantes da realidade local que cada prefeito conhece de perto.

Para Reinaldo, o problema está justamente na falta de escuta e no volume insuficiente de recursos por parte do Governo Federal. “As prefeituras conhecem suas prioridades, mas o Governo Federal não ouve com atenção essas demandas e ainda destina recursos reduzidos, insuficientes para que os municípios arquem até com suas necessidades básicas”, avalia o pré-candidato.

Fonte de dados: Confederação Nacional de Municípios (CNM) — Diagnóstico Fiscal dos Municípios 2025/2026.

O papel dos pequenos fornecedores para o desenvolvimento local foi abordado durante palestra do ex-secretário de Desenvolvimento de Mato Grosso do Sul, Jaime Verruck, na manhã desta quinta-feira (9) durante o Encadear Summit, realizado em Três Lagoas.

Na palestra: Desenvolvimento Territorial, Verruck apresentou índices de Mato Grosso do Sul e contextualizou o porquê o estado se destaca nacionalmente quando o assunto é o desenvolvimento. Ele também falou sobre oportunidades e apontou caminhos para que os empresários aproveitem a chegada de cada novo empreendimento.

Nesse sentido, ele citou o encadeamento produtivo, que qualifica pequenos fornecedores para atender grandes empresas. “É importante dizer que o encadeamento produtivo está no princípio da atração de investimentos”, disse Verruck, que atualmente é pré-candidato a deputado federal pelo Republicanos.

Assim, completou, toda vez que uma indústria chega ao estado, entre as primeiras ações está a contratação de empresas locais, momento em que o Sebrae/MS atua para preparar esses fornecedores, fortalecendo a economia na localidade.

Verruck também falou sobre o desempenho de Mato Grosso do Sul no que diz respeito à empregabilidade, vivenciando momento de pleno emprego, e das conquistas no setor do agronegócio que durante os 11 anos e três meses em que esteve à frente da secretaria dobrou a área destinada a atividades agrícolas. Resultado de trabalho, tecnologia e planejamento.

Encadeamento Produtivo

Só em 2025, por meio do Programa Encadeamento Produtivo [parceria do Sebrae/MS e Governo do Estado], foram conduzidos quatro projetos qualificando 158 empresas e 70 propriedades rurais. As informações são do Sebrae/MS.

Na avaliação de Verruck, o Programa contribui para fortalecer as empresas locais e destacar os talentos empresariais. “Quando é dada a oportunidade, pequenas empresas locais se tornam fornecedoras de grandes. Vemos que temos pessoas altamente competentes vendendo para outros estados e que podem fornecer para uma grande empresa instalada aqui”, reforçou Verruck.