A Escola Estadual José Serafim Ribeiro, do município de Jaraguari (MS), conquistou o 1º lugar na categoria “Brota Guavira” durante o 8º Seminário Estadual da Guavira.

O reconhecimento foi concedido ao projeto “Determinação de metabólitos secundários em Hymenaea stigonocarpa Mart. ex Hayne (Jatobá): Potencial para desenvolvimento de fitocosméticos sustentáveis em Jaraguari/MS”, desenvolvido no âmbito do Clube de Ciências do Bioparque Pantanal.

A iniciativa investigou as propriedades do jatobá e resultou na formulação de produtos fitocosméticos sustentáveis, além da produção de artesanatos utilizando frutos e sementes da espécie, promovendo o uso responsável dos recursos naturais da região.

O estudo foi conduzido pelos estudantes Sabryna Dias Ferreira, Yuri Agostinho Santana dos Santos e Eduardo Rodrigues Haerter, sob orientação dos professores Alexandre da Silva Rocha e João Gabriel da Silva Mendes, com supervisão dos profissionais do Bioparque Pantanal Bruno Lima e José Luis Galvis.

O Clube de Ciências do Bioparque Pantanal atua como um espaço de iniciação científica que incentiva crianças e adolescentes a explorarem o mundo da pesquisa por meio de atividades práticas, oficinas, experimentos e projetos voltados à educação ambiental, à inovação e à conservação da biodiversidade. A participação da escola de Jaraguari exemplifica o impacto dessa iniciativa na formação de jovens pesquisadores.

A diretora-geral do Bioparque Pantanal, Maria Fernanda Balestieri, celebrou o resultado conquistado pelos jovens. “Esse prêmio demonstra o potencial transformador da iniciação científica. Quando estimulamos nossos estudantes a pesquisar e a se conectar com a biodiversidade do nosso estado, abrimos caminhos para que se tornem protagonistas de soluções sustentáveis. Parabenizo os alunos e toda a equipe pelo brilhante trabalho.”

Para a estudante Sabryna Dias Ferreira, de 16 anos, participar do projeto foi uma experiência reveladora. “O Clube de Ciências abriu minha mente para a pesquisa. Gostei muito da parte experimental, coletar amostras, fazer testes e ver o projeto tomando forma. Eu já conhecia o jatobá, mas não imaginava todas as suas propriedades. Ele é antifúngico, antibacteriano, ajuda na pele, na cicatrização e até no rejuvenescimento. Aprender isso tudo e entender os métodos científicos foi muito enriquecedor.”

O destaque obtido pela Escola Estadual José Serafim Ribeiro evidencia o papel fundamental da educação científica no ensino público e reforça o compromisso do Bioparque Pantanal com a conservação, a inovação e o desenvolvimento sustentável.

Em sua 8ª edição, o Seminário Estadual da Guavira reuniu representantes de instituições como UEMS, AGRAER, UFMS, UFGD, UNIDERP e Assembleia Legislativa, discutindo o tema “Bioeconomia e Mudanças Climáticas: Cultivando biodiversidade e fortalecendo comunidades”. O evento reforçou a importância do desenvolvimento sustentável e da valorização de espécies nativas do Mato Grosso do Sul.

Eduardo Coutinho, Comunicação Bioparque Pantanal
Foto: Gabriel Issagawa

Fonte: Governo MS

Com o monitoramento em tempo real do desempenho das políticas públicas, o Estado fortalece a eficiência e a transparência da gestão

A adoção de uma gestão baseada em indicadores tem transformado a forma como o Governo de Mato Grosso do Sul planeja e executa suas ações. Para isso, com dados precisos sobre desempenho, impacto e eficiência, o Estado está investindo no direcionamento de recursos e esforços para onde e no que realmente faz a diferença.

Na prática, a utilização de indicadores monitora diversas áreas do Governo. Na educação, por exemplo, são observadas dimensões como acesso, permanência e aprendizagem dos alunos. Entre os índices, números relacionados ao abandono escolar servem de termômetro quanto à permanência dos estudantes, enquanto os resultados de proficiência no SAEB revelam o nível de aprendizagem e a efetividade das estratégias pedagógicas.

De acordo com a Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo, que lidera e executa a iniciativa, dados como os da Educação permitem identificar a evolução das políticas públicas no estado ao longo dos anos, pontuar séries históricas, comparar o desempenho com outros estados, e consequentemente, intensificar as políticas de busca ativa de alunos ou aprimorar ações voltadas à qualidade do ensino.

Outro exemplo é no campo econômico, com indicadores como o de acompanhamento do saldo de empregos formais, que oferece uma leitura contínua sobre a geração de trabalho, permitindo direcionar políticas de qualificação profissional e incentivo ao desenvolvimento local.

“Se a gestão pública não mede relevância e impacto, perde-se a noção de prioridade. Quando conseguimos conectar as ações de governo ao resultado que queremos alcançar, damos mais inteligência ao processo decisório, evitamos retrabalho e desperdício”, explica o secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo, Thaner Nogueira, que completa.

“Com indicadores robustos, orientamos a base técnica a direcionar todos os tipos de recursos – financeiros, humanos e logísticos – para que as instituições alcancem resultados concretos. À medida que essa conexão entre ações, metas e indicadores amadurece, conseguimos perceber com mais nitidez a evolução e as transformações que acontecem nas políticas públicas”.

Secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo, Thaner Nogueira destaca que indicadores direcionam os esforços do Governo para melhorar a vida da população, tornar o Estado mais competitivo e aproximá-lo do desenvolvimento sustentável

Atualmente, a Segem acompanha 54 metas estratégicas, 118 relacionadas a programas e 173 aos contratos de gestão, por meio de um sistema integrado conectado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Esse modelo possibilita o monitoramento em tempo real do desempenho das políticas públicas e orienta decisões baseadas em evidências, fortalecendo a eficiência e a transparência da gestão.

Essa nova política de uso de dados, segundo a Segem, marca um avanço na consolidação de dados e métricas comparáveis, o que possibilita análises e revela com mais clareza gargalos e potencialidades em cada área de atuação do governo.

“Sem um indicador claro, perde-se a referência do caminho, não porque a experiência dos gestores e técnicos deixe de ser válida, mas porque falta um elemento norteador que qualifica o dado e fortalece a gestão. Os indicadores são esse instrumento que direciona os esforços do governo para melhorar a vida da população, tornar o Estado mais competitivo e aproximá-lo do desenvolvimento sustentável que buscamos”, destaca o titular da Segem, reforçando em seguida.

“Fazer gestão sem indicadores é depender de percepções e outros elementos que podem induzir ao erro. Com dados, ganhamos precisão, foco e capacidade de entrega”, conclui.

A sistemática implementa pelo Estado deu tão certo que resultou na conquista do terceiro lugar do Prêmio Sul-Mato-Grossense de Inovação na Gestão Pública, na categoria ‘Práticas Inovadoras’. Desenvolvida por Leandro Sauer, Mateus Boldrine Abrita e Bruna Campos, a metodologia fortalece o uso desses instrumentos de planejamento e também reafirma a cultura de gestão orientada por resultados, com foco na inovação e a eficiência das entregas à população.

Metodologia utilizada para facilitar a tomada de decisão no Governo conquistou a 3ª colocação do Prêmio de Inovação da Gestão Pública

“O diferencial está no modo de fazer. A construção foi coletiva, envolvendo técnicos, gestores e o próprio governador, todos alinhados pelo mesmo propósito: transformar dados em decisões e decisões em resultados. Assim, projetamos um modelo inédito no Estado, em que todos passaram a falar a mesma língua – a língua dos dados. Mais do que números, o que se consolidou foi uma nova cultura de governança pública, baseada em evidências, de forma transparente e participativa – e implementada sem gerar qualquer custo adicional aos cofres públicos”, apontam os desenvolvedores da iniciativa.

Elaine Paes, Comunicação Segov
Fotos: Álvaro Rezende/Secom

Fonte: Governo MS