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Mato Grosso do Sul

Mulheres na liderança: gestoras destacam desafios e conquistas na Educação sul-mato-grossense

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Servidoras compartilham suas experiências e reforçam a importância da presença feminina em espaços de liderança

A presença da mulher em cargos de liderança tem se tornado cada vez mais expressiva, mas ainda enfrenta desafios. No setor educacional, onde historicamente as mulheres são maioria como professoras, a ocupação de cargos de gestão exige esforço, resiliência e dedicação. Diretoras de escolas e gestoras educacionais compartilharam suas experiências sobre essa trajetória, destacando a importância da valorização da mulher e o impacto do olhar feminino na administração escolar.

Entre os depoimentos, a fala da diretora da Escola Cívico-Militar Professor Alberto Elpídio Ferreira Dias, Fernanda Bucalon, ganha destaque. Sendo a primeira mulher a assumir a gestão de uma instituição desse modelo em Campo Grande, ela relata o impacto de sua presença em um ambiente tradicionalmente masculino.

“Ocupar esse espaço como mulher é, sem dúvida, um grande desafio. Meu objetivo não é buscar uma igualdade a qualquer custo, mas sim uma igualdade baseada no respeito e na valorização das nossas capacidades. A gestão feminina traz um olhar mais humanizado, atento aos detalhes que fazem a diferença no dia a dia da escola. Esse olhar não apenas soluciona problemas, mas enxerga oportunidades de transformação”, relata Fernanda.

Fernanda

Ela também reforça que sua trajetória pode inspirar outras mulheres a ocuparem espaços de liderança. “Ser reconhecida em um ambiente majoritariamente masculino é um privilégio, mas também uma responsabilidade. Me sinto respeitada e valorizada pelos meus colegas, mas faço questão de trazer minha identidade para a gestão, buscando os mesmos resultados com um olhar diferenciado”.

Recentemente, a gestora viveu um momento marcante em sua carreira ao receber uma homenagem surpresa da comunidade escolar no seu aniversário. “Os portões da escola foram abertos, e os 400 alunos, junto com os Corpo de Bombeiros, me receberam prestando continência. Foi emocionante. Esse reconhecimento, tão raro para uma mulher em um ambiente cívico-militar, me mostrou que estou no caminho certo. Foi um marco na minha trajetória profissional”, conta.

A importância da mulher na gestão educacional

Além dessas lideranças, a atual gestora da Regional de Paranaíba, Maria Aparecida Eufrásio da Silva, conhecida carinhosamente como Cidinha, que tem uma longa trajetória na educação, reforça essa importância.

“Tenho uma caminhada de dedicação: fui professora por 15 anos, atuei como gestora educacional e dirigi escolas por 17 anos. Sabemos que as oportunidades ainda são desiguais, mas conquistamos nosso espaço por meio do nosso trabalho, seja como professoras, gestoras ou em outras áreas da educação. Precisamos incentivar mais mulheres a participarem, a se destacarem e a assumirem posições estratégicas, não só na educação, mas também na gestão pública e em todos os setores da sociedade”, destaca Cidinha.

Conquistas e desafios

As histórias dessas mulheres mostram que a liderança feminina traz contribuições significativas para a gestão educacional. Além de enfrentarem desafios no ambiente profissional, muitas equilibram múltiplas responsabilidades, como maternidade e vida familiar, sem abrir mão do desejo de crescimento na carreira.

A superintendente de Desenvolvimento da Educação Básica da SED, Adriana Buytendorp, reforça que as mulheres enfrentam desafios extras, equilibrando carreira, família e responsabilidades pessoais, demonstrando, assim, sua capacidade de liderar com competência, firmeza e um olhar humanizado, essencial para uma gestão eficiente e inclusiva.

“É fundamental que a sociedade valorize e incentive mais mulheres a assumirem posições de liderança. Neste Dia Internacional da Mulher, reforço a importância de continuarmos avançando e abrindo caminhos para que mais mulheres liderem com confiança e legitimidade. Me sinto honrada por contribuir para a Educação do Mato Grosso do Sul e espero que cada vez mais mulheres tenham oportunidades de transformar a realidade com muito trabalho e dedicação”, afirmou Adriana.

A força da mulher indígena na gestão escolar

Outra história inspiradora é a da diretora da EE Indígena Natividade Alcântara Marques – Aldeia Buriti em Dois Irmão do Buriti, Cledeir Pinto Alves, que também enfrenta desafios únicos como mulher e indígena. Pertencente à etnia Terena, ela destaca o significado de ocupar um cargo de liderança em um cenário onde, historicamente, as mulheres indígenas foram silenciadas.

“Estar à frente da gestão de uma Escola Estadual é, sem dúvida, um grande desafio. Sempre foi difícil para as mulheres conquistarem espaços de liderança na sociedade, e para as mulheres indígenas, esse caminho tem sido ainda mais longo. Durante muito tempo, fomos silenciadas e pouco reconhecidas nesses lugares de decisão. Mas hoje, estamos ocupando nossos espaços por direito”, afirma Cledeir.

Além da responsabilidade de administrar a escola em diferentes áreas, ela reforça a importância de sua presença como símbolo de representatividade. “A mulher indígena também tem voz, tem capacidade e tem o direito de estar nesses espaços. Para mim, essa conquista não é apenas pessoal, mas coletiva. Mostra que podemos e devemos estar na liderança, influenciando e transformando a realidade ao nosso redor”, completa a diretora.

Jackeline Oliveira, Comunicação SED
Fotos: Ricardo Agra/SED

Fonte: Governo MS

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Mato Grosso do Sul

Balanço das chuvas nos primeiros 15 dias de abril de 2026 em Mato Grosso do Sul

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Nos primeiros 15 dias de abril de 2026, analisou-se os dados de precipitação acumulada no estado de Mato Grosso do Sul, a partir de três fontes distintas de dados:

  1. dados de satélite do produto MERGE/INPE
  2. dados das estações meteorológicas do INMET e da SEMADESC
  3. pluviômetros automáticos do CEMADEN e da ANA

Pela análise da Figura 1, utilizando os dados do MERGE/INPE, observa-se que os maiores acumulados de chuva, entre 60 e 90 mm, ocorreram em municípios da região central e leste de Mato Grosso do Sul. Em contraste, as regiões pantaneira e sudeste/leste e nordeste registraram baixos volumes de precipitação, variando entre 0 e 30 mm, durante os primeiros 15 dias de abril de 2026.

Figura 1. Precipitação acumulada nos primeiros 15 dias de abril de 2026. Fonte dos dados: MERGE/INPE. Processamento de dados e mapas: CEMTEC/SEMADESC.

Na Tabela 1 são apresentados os valores de precipitação acumulada (mm), observados entre os dias 1 a 15 de abril de 2026, nas estações meteorológicas do INMET e da SEMADESC, além dos pluviômetros automáticos do CEMADEN e da ANA. Ao comparar os acumulados observados nos primeiros 15 dias de abril, com as médias históricas mensais, verifica-se que grande parte dos municípios monitorados registraram volumes de chuva abaixo da média histórica — lembrando que essa média refere-se ao mês completo. O município de Campo Grande apresentou o maior acumulado no período, com 163,4 mm, valor que representa 83% acima do esperado para todo o mês.

Tabela 1. Precipitação Acumulada (mm) observada durante os primeiros 15 dias de março de 2026. Fonte dos dados: CEMADEN, INMET, UFMS, EMBRAPA AGROPECUÁRIA OESTE, SEMADESC.

Análise da precipitação acumulada nos primeiros 15 dias de abril de 2026 no município de Campo Grande/MS

O maior registro de precipitação acumulada em Campo Grande, nos primeiros 15 dias de abril de 2026, foi de 163,4 mm, observado no pluviômetro automático do CEMADEN (Vila Sta. Luzia) — valor que representa 83% abaixo da média esperada para todo o mês de dezembro. A média histórica utilizada para comparação é baseada nos dados climatológicos da estação do INMET, localizada na EMBRAPA Gado de Corte, referentes ao período 1981–2010. Ao comparar os valores entre os diferentes pontos de medição oficiais do município, observa-se que três pluviômetros registraram precipitação acumulada (01 a 15 de abril) acima e dois pontos de medida mostraram abaixo da média histórica.

Tabela 2. Precipitação Acumulada Mensal (mm) observada em Campo Grande durante os primeiros 15 dias de abril de 2026.

Documento elaborado pela equipe técnica do CEMTEC/SEMADESC.

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Mato Grosso do Sul

Vista Alegre vive marco histórico com nova praça, reforma de escola infantil e avanço no saneamento

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O distrito de Vista Alegre, em Maracaju, vive um momento histórico com a entrega da Praça Sebastião Alves Corrêa, o ‘Seu Tatão’, a primeira praça pública da localidade. Além do novo espaço de lazer, o governador Eduardo Riedel também entregou, neste sábado (18), a reforma e ampliação do Centro Integrado de Educação Infantil Joana Sayd e assinou a ordem de início de serviço para a implantação do Sistema de Esgotamento Sanitário no distrito.

A construção da Praça Sebastião Alves Corrêa é resultado de uma parceria entre o Governo do Estado e o município. Enquanto o Estado assegurou os recursos para a execução da obra, a Prefeitura ficou responsável pela aquisição do terreno, viabilizando a implantação completa do complexo. Foram investidos R$ 3,2 milhões pelo Governo do Estado, além da contrapartida de R$ 530 mil da Prefeitura de Maracaju destinada à compra da área.

Localizado a cerca de 50 quilômetros da zona urbana, o distrito passa a contar com um espaço estruturado para lazer, convivência e prática de atividades físicas, em uma obra que representa um avanço importante na qualidade de vida da população e no desenvolvimento urbano da comunidade.

Planejada para diferentes públicos, a nova praça atende necessidades da comunidade. O complexo conta com quadra de areia, campo de futebol, academia da saúde, parquinho para as crianças, pista de caminhada, além de projeto de paisagismo e iluminação, garantindo mais segurança e permitindo o uso também no período noturno.

A denominação como Praça Central Sebastião Alves Corrêa, o ‘Seu Tatão’, é resultado de projeto de autoria do vereador Robert Ziemann e presta homenagem a uma das figuras mais emblemáticas da história de Vista Alegre e de Maracaju. Reconhecido pelo trabalho no campo, pela atuação política e pelo vínculo com a comunidade, Tatão deixou um legado marcante no desenvolvimento do município, tendo sido prefeito de Maracaju por dois mandatos e contribuído para avanços importantes na infraestrutura local.

O governador também ressaltou que a entrega da praça está inserida em um conjunto mais amplo de investimentos no distrito. “Essa entrega vem acompanhada de outras ações importantes, como a reforma do CIEI Joana Sayd e o avanço no saneamento básico. Estamos autorizando investimentos de cerca de R$ 10 milhões para a implantação da estação de tratamento e da rede de esgoto. Mato Grosso do Sul está em um caminho de transformação e será o primeiro estado do Brasil a universalizar o saneamento até 2028. Vista Alegre está contemplada nesse processo.”

Avô do governador Eduardo Riedel, ‘Seu Tatão’ foi lembrado com emoção durante a inauguração da praça. Ao falar sobre a homenagem, o governador destacou o simbolismo do reconhecimento, associando a memória familiar ao desenvolvimento da comunidade e ao papel de uma política voltada ao interesse coletivo.

“É um município que se confunde com a minha história pessoal, com a história da minha família e da minha vida. Poder estar aqui em Vista Alegre, um lugar que frequento desde muito cedo, e ver toda a transformação pela qual o distrito passou, além de entregar essa praça em parceria com a prefeitura, é motivo de muito orgulho. Um espaço como esse gera cidadania: crianças brincando, convivência, esporte, cultura. É uma praça completa, pensada para atender a comunidade.”

Ele ainda destacou o quanto o avô era apaixonado por Maracaju e por Vista Alegre. “Foi uma pessoa que nos ensinou muito. Essa homenagem nos emociona porque resgata tudo o que ele significou, não só para a nossa família, mas para a cidade. Ele fez política com propósito, voltada para o coletivo, para as pessoas que ele amava. É uma referência que, muitas vezes, a gente sente falta hoje.”

A inauguração contou com a presença da primeira-dama, Mônica Riedel, de dona Seila — filha de “Seu Tatão” —, além de irmãos, sobrinhos e demais familiares, reforçando o caráter afetivo e histórico da homenagem.

Outro avanço importante foi a reforma do Centro Integrado de Educação Infantil Joana Sayd. Com investimento de R$ 1,2 milhão, resultado de parceria entre a Prefeitura de Maracaju e o Governo do Estado, a unidade passou por melhorias que garantiram mais segurança, funcionalidade e conforto para alunos, profissionais e toda a comunidade escolar. A revitalização preparou o espaço para atender 147 alunos a partir de 2026.

Segundo o prefeito de Maracaju, Marcos Calderan, o conjunto de investimentos reforça o compromisso com o desenvolvimento do distrito. “Vista Alegre passa a ter uma estrutura que muitas cidades brasileiras não têm. E não se trata apenas da praça. Temos a reforma do CIEI, o lançamento do sistema de esgotamento sanitário, com mais de R$ 10 milhões em investimentos. São ações que mostram compromisso, respeito com as pessoas e vontade de crescer.”

Por fim, ele ressaltou o papel das parcerias institucionais e o impacto das obras para o futuro da região. “Esse padrão de obra acompanha a transformação que o Estado vive, e nós buscamos fazer o mesmo no município. São várias entregas que, juntas, demonstram um trabalho sério, com planejamento e união. Isso nos motiva e reforça que estamos no caminho certo.”

As salas de aula do CIEI receberam nova pintura e melhorias no revestimento, enquanto o bloco administrativo também foi revitalizado. As portas danificadas foram substituídas por modelos de alumínio, garantindo maior durabilidade e resistência. A cobertura da unidade, que apresentava ondulações e infiltrações, foi revisada e reforçada, assegurando melhores condições de uso e mais segurança para os estudantes. Já o pátio, que antes apresentava diferença de níveis, foi nivelado e recebeu revestimento em granilite polido, criando um ambiente mais adequado e seguro para as atividades das crianças.

Outro destaque foi a modernização do bloco administrativo e do gradil, que passaram a contar com elementos em ACM, conferindo ao espaço um aspecto mais moderno, acolhedor e lúdico, em sintonia com o universo infantil. Com a conclusão das reformas, o CIEI Joana Sayd passou a ter capacidade para atender 85 alunos no período parcial e 62 no período integral.

Na área de infraestrutura, a assinatura da ordem de início de serviço para a implantação do Sistema de Esgotamento Sanitário representa um avanço histórico para Vista Alegre. A obra, sob responsabilidade da Sanesul, conta com investimento de R$ 10,4 milhões e prevê a construção de uma Estação de Tratamento de Esgoto com vazão de 5 litros por segundo, uma estação elevatória, mais de 23,8 mil metros de rede coletora e 819 ligações domiciliares, beneficiando aproximadamente 1.400 pessoas.

Alexandre Gonzaga, Comunicação do Governo de MS
Fotos: Bruno Rezende/Secom-MS

Fonte: Governo MS

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